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邮储银行广东省分行:下好风险管理“先手棋” 打赢防范风险攻坚

发布时间:2019-05-09 21:55 来源:未知 编辑:admin

  “抓好风控和案防工作,中央有要求,上级有部署,也是实现广东邮政金融高质量发展的必然选择。因此,这项工作任何时候只能加强,不能削弱!”在广东邮政金融风控与案防工作会上,邮储银行广东省分行党委书记、行长刘义龙这样强调。

  近年来,邮储银行广东省分行深入贯彻中央防范化解金融风险各项战略部署,认真落实监管和集团、总行要求,坚持“稳健经营、科学发展”的总基调,下好“先手棋”,走高质量发展之路,有效实现了风险管控的全面、全程、全员,取得了阶段性成效。截至2019年2月末,不良率仅0.48%,较年初下降0.04个百分点,资产质量持续向好;并先后荣获“广东省首届金融知识普及教育工作先进集体”、全省金融系统综合治理(平安金融)工作先进集体”等殊荣,保持了无重大风险事件、无资金案件、无安全责任事故的发生。

  邮储银行广东省分行牢固树立“四个意识”,把加强党的领导作为防范化解金融风险的总抓手,以加强党的建设带动风控和案防各项任务全面落实,始终把风险防控作为各级党委书记抓党建的重点任务。

  2018年4月,邮储银行广东省分行成立防范化解重大风险攻坚战领导小组,强化风险管理“一把手”负责制,构建“省分行统筹、各条线和分(支)行抓落实”的工作机制。各级党委切实发挥政治担当和责任担当的“头雁作用”,召开多次党委会,专题研究部署防范化解重大风险攻坚战工作,把党对防范化解重大风险的部署落到实处。

  邮储银行广东省分行积极培育“稳健经营、守法合规、精益管理”的文化,深入推进合规文化建设,筑牢风险合规防线年以来在系统内创新实施了分(支)行长“合规履职述职”考评机制,辖内二级分行行长、一级支行行长和二级支行行长逐一对本人在上年度合规履职情况进行现场述职。总行专门发文,在邮储银行系统内推广广东分行这一做法;“合规履职述职”考评机制也得到了监管部门的高度评价和充分肯定。

  近年来,邮储银行广东省分行还深入开展和全面推动专项活动,在全省推动合规文化理念,逐步形成从高管到员工的“肌肉记忆”。坚持“管人比管事重要”,按照“突出问题导向、聚焦排查效果、深挖风险隐患”的原则,实行逐一全面排查、重点线索核查、巡查反馈督导的“排查-核查-督导”三级排查机制,深入开展重点业务和员工日常行为专项排查,全员签订了《合规自律承诺书》,交叉检查人员签订了《合规履职作为承诺书》,取得良好成效。

  邮储银行广东省分行始终坚持专注主业,注重发展普惠金融、科技金融和绿色金融,引导更多金融资源配置到经济社会发展的重点领域和薄弱环节。

  2018年,邮储银行广东省分行各项贷款净增446.96亿元,同比增长21.65%,增速列省内国有大行第1,实体贷款净增占比达96.98%。历年来,累计为广东辖内投放资金超过1万亿元,实体贷款达5543.23亿元,近三年贷款年均增速位居省内国有大行前列。

  为确保全行经营发展战略和风险偏好落地,邮储银行广东省分行坚持以“三个责任制”(目标责任制、发展责任制、风险责任制)为主线,完善激励约束机制,建立风险管理的岗位责任制与管理责任的追究制度,强化成本和风险自担机制,将权限与责任、压力与动力一并传导到分(支)行和业务条线。

  明确攻坚责任,强化履职尽责。制定《中国邮政储蓄银行广东省分行打好防范化解重大风险攻坚战三年规划》,将防范化解金融风险工作落实到岗,责任到人,各项工作均明确完成时限。规划落实工作中,邮储银行广东省分行着力狠抓“三个关键”,即关键主体、关键节点、关键监督,确保防范化解工作落到实处。

  建立并执行差异化信用风险政策和风险容忍度。根据总行风险政策,结合广东实际,综合区域内经济金融形势,科学确定风险容忍度。对存量及新增不良贷款实行差异化管理,在狠抓存量风险缓释的同时,重点加强对增量不良贷款考核,处理好风险防控和业务发展的关系,让全行员工清楚“发展有风险,但不发展才是最大的风险”。

  狠抓激励约束机制建设。实行薪酬分配与业绩挂钩、延期支付与风险挂钩、目标考核与职位挂钩,建立以“管理有规范、操作有制度、岗位有权限、过程有管控、风险有预警、部门有制衡”为核心的全面风险管理体系,让人人都成为“风险官”。

  优化风险偏好与风险政策传导机制。按照银保监会全面风险管理指引要求,结合我行实际,畅通风险偏好传导,将风险政策管理流程化制度化;强化各分(支)机构风险管理责任,保证风险偏好、政策顺畅传导、有效落地;着力追求经风险调整后综合收益,不断优化业务结构,持续狠抓存量信用风险的缓释。

  邮储银行广东省分行通过做细做实风险评价、风险预警、风险分类等工作,从区域、行业、产品等多个维度通盘思考风险管理工作,进一步优化信贷资源配置、创新信贷产品要素设计、完善风险识别方法和准入标准,全面提升风险管控能力。

  整治市场乱象扎实开展。2018年,先后召开了7次党委会、3次行长办公会及行长专题会、2次阶段通报会和5场约谈会等会议,专题研究部署深化市场乱象整治工作。先后派出29个现场检查组共计370余人次,实现了辖内分(支)机构乱象治理督导的全覆盖。问题整改率达到99.89%;累计问责机构19个、问责个人7702人次。

  体制机制建设不断完善。先后出台了系列制度文件,强化了风控政策指引;2018年召开了5次风控会、6次案防会,强化了专业委员会的运作;全面改善信贷和非信贷业务基础管理能力,信贷业务作业监督与风险监测;强化了代理营业机构管理,开展了1433个代理营业机构合规风险等级评价和机构分级工作,风险管理等八大模块专业培训覆盖了代理营业机构全岗位人员,约8000人次。

  监督检查手段不断创新。2018年,全省开展网点综合检查4942个次,专项检查项目23个。创新开展了飞行检查和接管式检查,其中飞行检查2批次,覆盖辖内131个营业网点(其中66个代理网点)、26个市县业务库;接管式检查2批次,接管辖内23个营业网点、接管工作人员117名;并强化“三项清单”(问题清单、整改清单、问责清单)管理,做好整改督促、跟进和验收。

  重点风险领域管控力度不断加大。对同业、理财、房地产、集团客户、地方政府隐性债务、信息科技等风险领域进一步加强了管控力度,组织开展了影子银行与交叉金融风险、地方政府和国有企业融资业务风险、资产质量真实性、网点操作风险、贸易融资、零售信贷、员工行为等系列排查和检查活动。

  “宜未雨而绸缪,毋临渴而掘井。”邮储银行广东省分行将坚持底线思维,全面提升防范化解重大风险能力,以迎难而上、冲锋在前的勇气和担当,为打赢防范化解重大风险攻坚战、实现高质量发展继续砥砺前行。

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